发展现状: 事实上,经济全球化、自由化和网络化的发展,使社会分工趋于明显,企业供应链延伸得越来越长,销售渠道变得更加细密,这客观上造成了物流成本在产品成本中的比重居高不下,自营物流成为企业沉重的包袱,**于供需双方的第三方物流随之兴起。在企业的供应链运做过程中,物流流贯穿了整个链条。在这其中,低成本的原材料采购,畅通的流通渠道,能为企业带来显性的利润。一句话,江苏大件物流专线物流,在人工、原料、制造成本等日益趋同的现在,江苏大件物流专线物流,江苏大件物流专线物流,物流已经成为企业的"第三利润源泉"。物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学中新的重要分支。江苏大件物流专线物流
在一定时期内,人们对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析,这便是物流的评价。通过对物流活动的各个方面剖析,人们可以确定物流计划的科学性、合理性如何,确认物流实施阶段的成果与不足,从而为今后制定新的计划、组织新的物流提供宝贵的经验和资料。按照对物流评价的范围不同,物流评价可分为专门性评价和综合性评价。按照物流各部门之间的关系,物流评价又可分为物流纵向评价和横向评价。 应当指出无论采取什么样的评价方法,其评价手段都要借助于具体的评价指标。这种指标通常表示为实物指标和综合指标。上海大型物流有限公司宏观物流:是指社会再生产总体的物流活动,是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流活动。
物流系统特点: 物流系统本来说是客观存在,但一直未为人们所认识,从而未能能动地利用系统的优势。物流系统是一个大跨度系统,这反映在两个方面,一是地域跨度大,二是时间跨度大。物流系统稳定性较差而动态性较强。物流系统属于中间层次系统范围,本身具有可分性,可以分解成若干个子系统。物流系统的复杂性使系统结构要素间有非常强的“背反”现象,常称之为“交替损益”或“效益背反”现象,处理时稍有不慎就会出现系统总体恶化的结果。物流系统五大目标:物流系统目标,也即建立的物流系统所要求具备的能力,一般有五个方面: 1、服务目标;2、快速、及时目标;3、节约目标;4、规模优化目标;5、库存调节目标。
物流的运输功能: 这个容易理解,运输是物流的中心业务之一,不论传统物流还是现代物流,运输都是较基本的功能之一。但是,从现代物流的理念来看,运输也有很高的技术含量,比如运输路线的优化和运输方式、运输工具的选择,对于提高物流效率、降低物流成本具有非常重要的意义。路线规划得好、运输方式和工具配置合理,可以明显节约运输成本。这需要综合考虑很多因素,包括各个方面了解不同运输工具的优缺点、运输时间的安排(比如:如何规划路线和安排时间以尽量减少在路上被堵车)、尽可能多地了解道路和地理信息等。实施阶段管理它在物流各阶段的管理中具有较突出的地位。
物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学中新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也**是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时,竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域,即转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视的环节,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量, 创造"第三个利润源泉"。 物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来,成为**的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来,它揭示了物流活动的各个环节的内在联系,它的发展和日臻完善,是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。物流系统稳定性较差而动态性较强。江苏大件物流专线物流
物流企业资产重组和资源整合步伐进一步加快,形成了一批所有制多元化、服务网络化和管理现代化的物流企业。江苏大件物流专线物流
提升竞争力: 事实与实践已经证明,由于物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而给企业带来可观的经济效益,国际上普遍把物流称为“降低成本的较后边界”,排在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”,是企业整体利润的较大源泉。所以,各国的企业才越来越重视物流,逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角,变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点,通过制定各种物流战略,从物流这一巨大的利润空间去寻找出路,以增强企业的竞争力。江苏大件物流专线物流
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