物流的供应链管理,虽然指明了企业战略要管全部供应链,但并不是说都要由企业去操作,部分环节在纳入管理前提下,利用社会力量操作也是正常的。
供应链有四个要点:***,供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。第二,供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。第三,不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,新乡配送物流电话,而将其看成是供应链的平衡机制。第四,供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除**薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制等等。
中国供应链的创新亮点:1、供应链商业模式创新陆续颠琏供应链技术创新。2、扁平化供应链组织成创新的主流。3、企业混合型供应链组织模式正在出现。4、C2B模式和敏捷制造成为新的亮点,新乡配送物流电话。5,新乡配送物流电话、020的新供应链模式成为行业发展的甭点。6、供应链平台化目反务格局初显。
配送资源计划(Distribution Resources Planning)简称“DRPⅡ”是指在流通领域中配置物资资源的技术,它能够实现流通领域内物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位,但不适用于生产领域。如果一个企业既搞生产,又搞流通,则就要运用物流资源计划(LRP)。
发送中心(Despatching Centre)是指从供应者那里接受种类多、数量大的物品,通过转运、分票、保管、流通加工和信息处理,按照顾客的要求整理货物,并能迅速、准确和廉价地进行发送的设施。多数制造商、批发商、百货商店等都在消费地附近设置发送中心,以它为中心,使发送活动更有效地进行。发送中心具有如下优点:(1)节省运输费用;(2)提高运输服务的效率;(3)商物分离的实施;(4)废除了交叉运输。
中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。 物流的英文名称:logistics 定义:供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。 物流:以仓储为中心,促进生产与市场保持同步。 物流管理(Logistics Management)是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现比较好的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
文章来源地址: http://jtys.m.chanpin818.com/wuliufuwutt/gnlybk/deta_3795860.html
免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的用户,本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。