[VIP第1年] 指数:3
第三方物流运输企业有着什么优势？（1）可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源配置在关键事业上。企业集中于精力关键业务。由于资源有限，很难成为业务上面面俱到的**。为此，企业应把要资源集中于擅长的主业，而把物流等辅助功能留给第三方物流运输公司。（2）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本，上海第三方物流 运输。3PL能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务如果单靠制造商常难以实现，上海第三方物流 运输。同样，上海第三方物流 运输，3PL还具有可以满足制造企业的潜在客户需求的能力，从而起来促进生产商与零售商沟通的作用。第三方物流运输可提高企业关键竞争力。上海第三方物流 运输
在途中通过GPS全球定位，短信、电话、网络，随时随地掌握车辆及货物在途信息；安钢第三方物流运输主要有以下特点：车型全，车型从4.2米到15米，栏板车、厢式货车、常温车、冷藏车一应俱全；速度快，如无特殊限行要求，3小时内到达上海市内任意指定地点进行装运作业；保险全，从装运一直到卸货结束，运输全过程均有保险跟进，确保客户全程无忧；全监管，装车、运输、卸车各个环节均进行监管，确保过程符合客户运作要求。第三方物流运输服务为客户提供经济或与财务相关的利益是第三方物流运输服务存在的基础。上海第三方物流 运输第三方物流运输是由第三方物流运输服务企业来承担企业物流活动的一种物流形态。
在我国制约第三方物流运输发展的主要因素：（1）技术的因素。虽然信息产业给中小型企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响第三方物流运输发展的主要因素。（2）管理的因素。大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约第三方物流运输发展的基础因素。（3）人才的因素。中小型企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约第三方物流运输发展的关键因素。
物流企业发展第三方物流运输必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品有名品牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品有名品牌意识，设计查物流服务的精品内容、有名品牌项目。之后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立良好的物流人才队伍，确保企业有名品牌战略的实现。构筑第三方物流运输发展优势，就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。第三方物流运输建立自己内部的第三方物流运输信息管理系统。
第三方物流运输是相对“第1方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流运输企业来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流运输既不属于第1方，也不属于第二方，而是通过与第1方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第1、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立关键竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于关键业务的物流活动外包出去，于是，第三方物流运输应运而生。第三方物流运输服务首先能为客户提供"物流作业"改进利益。上海第三方物流 运输
第三方物流运输企业发展需要集中把握和有效运用企业经营资源。上海第三方物流 运输
第三方物流运输发展的推动力就是要为客户及自己创造利润。第三方物流运输公司必须以有吸引力的服务来满足客户需要，服务水平必须符合客户的期望，要使客户在物流方面得到利润，同时自己也要获得收益。所以，第三方物流运输公司必须通过自己物流作业的高效化、物流管理的信息化、物流设施的现代化、物流运作的专业化、物流量的规模化来创造利润。第三方物流运输创造利润的来源：战略利益：物流外包还能产生战略意义，及灵活性。包括地理范围块度的灵活性及根据环境变化进行调整的灵活性。集中主业在管理层次与战略层次高度一样具有重要性。共担风险的利益也可以通过第三方物流运输服务来获得。上海第三方物流 运输
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